Por Jhon Valdiglesias*

Brasil y México son las economías más grandes de América Latina con las mayores potencialidades para ser países en desarrollo como territorio, población y recursos naturales, etc. Sus modelos de desarrollo han sido los mismos que el resto de América Latina; asimismo, con resultados similares; incluso se refieren a ellos como países que también pertenecen a la categoría de países en la trampa del ingreso medio. Pero lo que llama poderosamente la atención es la similitud de muchas políticas que se han aplicado en estos dos países y las economías desarrolladas del Este Asiático. Por ejemplo, durante los 1960 y 1970 Brasil contó con un régimen militar que restringió el sistema político a solo dos partidos en las elecciones legislativas; mientras que el Gobierno Central era alternado por diferentes lideres militares. Durante esas décadas se restringieron los movimientos sociales, ejerciéndose todo tipo de control como la censura de los medios de comunicación. Sin embargo, a comienzo de los ochenta también se implementó una política de apertura como China; pero con la diferencia de que las reformas fueron centradas en el aspecto político en lugar de reformas económicas que se hicieron en Asia. Como resultado, el lugar de crecer en producción económica, este país ve crecer exponencialmente los movimientos sociales. Posteriormente, Brasil fue el más lento en América Latina en implementar reformas económicas en 1994, con el presidente Henrique Cardoso, hasta antes las autoridades carecían de credibilidad y eran percibidos como dirigidos por el poder militar.

 

Consultora empresarial líder a nivel mundial se plantea a corto plazo alcanzar una administración de activos de aproximadamente USD 300 millones y la posible expansión a Chile y Colombia

Mercer, la consultora empresarial más grande del mundo, y El Dorado Investments, compañía de asesoría especializada en la estructuración y colocación de productos de inversión, firmaron una alianza estratégica en el Perú que permitirá a Mercer ingresar al competitivo mercado de inversiones.

Por Jhon Valdiglesias*

Un aspecto relevante en el desarrollo asiático, poco discutido, ha sido el rol que han cumplido las empresas familiares en los diferentes procesos de desarrollo. Por ejemplo, en el caso de Taiwán las empresas familiares han permitido el desarrollo y éxitos de muchas micro y pequeñas empresas cuya estrategia había sido asociarse. De esta manera, muchas pequeñas empresas asociadas en parques industriales; por ejemplo, han sido capaces de competir con grandes transnacionales. La asociación ha sido una política de Estado apoyado fuertemente por el gobierno a través de medidas como financiamiento, trasparencia, capacitación; etc. Como resultado la productividad de estas pequeñas empresas ha sido similar a la de las grandes transnacionales, habiendo sido ello metas nacionales. Es importante destacar que internacionalmente Taiwán es reconocido con el “Rey de las Micro y Pequeñas Empresas”.

Arequipa, Áncash y Apurímac fueron las principales regiones exportadoras de cobre

Las exportaciones de cobre ascendieron a US$ 14,938.3 millones en el 2018, cifra que refleja un crecimiento de 7,9% con relación al año anterior (US$ 13,845.4 millones), según un informe del Centro de Investigación Empresarial (CIE) de PERUCÁMARAS.

Se necesita dinamizar más oferta no tradicional para generar más puestos de trabajo, manifestó el presidente del gremio, Alfonso Velásquez Tuesta.

En el primer bimestre del año las exportaciones generaron 484 mil 028 puestos de trabajo (directos, indirectos e inducidos) a nivel nacional, lo que representó un leve crecimiento de 0.7% respecto al mismo periodo del 2018, informó la Asociación de Exportadores (ADEX).

La tasa de 0.7%  se explica por los menores despachos de los productos mineros, que dependen de las condiciones económicas externas y de los precios internacionales, a los que se sumaron los conflictos sociales internos.

La tecnología ya está instalada en cada acto de nuestras vidas, desde el momento en que coordinamos con los amigos para jugar fulbito vía Whatsapp hasta cuando compramos las entradas para el estreno de “Avengers Endgame” en la página web del cine. Hacer cosas tan simples demanda, aunque no lo notemos, alguna herramienta tecnológica que hemos adoptado y aceptado, pensando más en el resultado (jugar el partido o ver la película) que en la tecnología que usamos. ¿Por qué no hacemos lo mismo para mejorar la eficacia de nuestro negocio? Claro que es posible, en El Consultorio Financiero de Mibanco les mostramos cuatro maneras de lograrlo:

No obstante, las gaseosas registraron una caída de 24% durante el verano. Productos registraron un aumento en el volumen de compra de 134% y 20%, respectivamente.

En la temporada de verano 2019 que acaba de culminar, el volumen importado de agua embotellada y bebidas energizantes registró un crecimiento de 134% y 20%, respectivamente. Dicho resultado se debe a la tendencia internacional de consumir alimentos más saludables y/o estatus, lo que se replica fuertemente en el consumo de bebidas e impulsando así la demanda de estos productos, informó el Centro de Comercio de Exterior (CCEX) de la Cámara de Comercio de Lima.

La aparición de una mayor oferta de créditos vehiculares por entidades financieras a motivado el aumento de la oferta de anuncios versus el 2018.

Un total de 381,562 ofertas de vehículos usados se han registrado en el primer trimestre del 2019 de acuerdo a estadísticas del portal Neoauto. Estos resultados evidencian un crecimiento del 138% en comparación a los 160 mil anuncios contabilizados  para este tipo de vehículos durante todo el 2018.

Las ventas de negocios a negocio (B2B) se caracterizan por ser complejas, pero pueden generar altos ingresos con pocas transacciones. Si te diriges al sector corporativo toma en cuenta las 3 claves de Gosocket para potenciar tus ventas este 2019.

Según explica Juan Miguel Tirado, Director Regional de Marketing de Gosocket, las ventas de negocio a negocio o business to business (B2B) son mucho más lentas y complejas debido al alto ticket promedio de venta y al reducido mercado al que se dirigen, a diferencia de las ventas directas al consumidor (B2C), donde la rotación es más rápida pero los ingresos son menores. Tomando esto en cuenta, el experto nos brinda 3 recomendaciones que nos ayudarán a cerrar más ventas a través de la productividad y la generación de lazos de confianza con nuestros clientes: